實現(xiàn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡的N條路徑

近日，教育部公布了2023年全國56個義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣（市、區(qū)）名單。從全面普及到基本均衡發(fā)展，再到探索義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，國家對義務(wù)教育的發(fā)展要求不斷提升。如何實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展？此次成功通過國家驗收的地區(qū)到底有哪些“秘籍”？區(qū)域周刊特邀請“上榜”地區(qū)來與大家分享經(jīng)驗。本期，請看浙江省杭州市上城區(qū)、廣東省深圳市福田區(qū)和山東省昌邑市交出的“答卷”。

    ——編者

杭州市上城區(qū)

從中心破勢“金靴”跑出優(yōu)質(zhì)

章燕

區(qū)域簡況

“一枕錢塘江，懷擁西湖月。”2021年杭州行政區(qū)劃優(yōu)化調(diào)整后，原上城、原江干合并成為新的上城區(qū)。從最新地圖看，上城區(qū)如同一只金靴子，既攬西湖入懷，又有錢塘江岸線鑲邊，以奔跑的姿態(tài)奮力向前。近年來，上城不斷交出“優(yōu)質(zhì)均衡”的高分答卷、擦亮“美好教育”的金色品牌。

 

作為美好教育示范區(qū)，浙江省杭州市上城區(qū)在優(yōu)質(zhì)均衡的答卷上堅定落筆：要看得見均衡、守得住優(yōu)質(zhì)、找得準(zhǔn)品牌。

上城歷經(jīng)兩區(qū)合并，體量迅速擴增，給區(qū)域轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來困擾。加之人口流入、政策放開等影響，中心城區(qū)發(fā)展受限，無法有效滿足人民群眾日益增加的對優(yōu)質(zhì)教育的需求，這一“先天不足”成為制約“融合新生”的現(xiàn)實因素。轉(zhuǎn)型需“鳳凰涅槃”。

看得見均衡，教育空間可觸可延

均衡要見效，首先要創(chuàng)建充足的教育空間，保障資源均衡。中心城區(qū)校園活動空間從哪兒來？螺螄殼里做道場。上城從內(nèi)部、外部、長遠三個層面保證資源流動有鮮活力。

從學(xué)校內(nèi)部入手，打造“功能復(fù)合型”校園活動空間。上城堅持一校一品、百花齊放，借力區(qū)內(nèi)各部門力量，提前介入，“一校一案”制定老校區(qū)改造提升方案，提升校園品質(zhì)，重構(gòu)“街道—校園—公園”三者之間共生關(guān)系。作為九年一貫制老城區(qū)學(xué)校的杭州市清河實驗學(xué)校就是一個鮮活的例子：因受限于建設(shè)年代，教學(xué)樓無法進行擴建，學(xué)校結(jié)合豐富的體育特色拓展課程，充分挖掘?qū)W校內(nèi)部可利用的一切場地，通過改造、改建等方式，將教學(xué)樓的上人屋面和露臺場地建成射箭館和屋頂高爾夫球場等體育運動場地，將空置的活動室改建成學(xué)生棋類活動教室，有效增加了2000余平方米的學(xué)生活動空間。

向外拓展吸納資源，通過外借適配場地，打造“磁吸式·創(chuàng)邊界”校園生長工程。同時，上城區(qū)還全面實施“體育惠民”工程，以建設(shè)一批便民、惠民的體育場館為途徑，不斷推進社會體育場地與學(xué)校共建共享工作。杭州第十中學(xué)是浙江省連續(xù)辦學(xué)歷史最悠久的一所中學(xué)，因地處市中心，學(xué)生連年爆滿。學(xué)校近年充分挖掘周邊可用資源，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，與學(xué)校僅一墻之隔的國有資產(chǎn)房屋，供學(xué)校辦學(xué)使用。學(xué)校還先后與小營社區(qū)等地簽訂租賃協(xié)議，打造“嵌入式體育場地”，保障學(xué)生戶外活動需求。據(jù)統(tǒng)計，上城區(qū)共計統(tǒng)籌區(qū)域40萬平方米國有閑置資產(chǎn)供學(xué)校匹配，目前共享約9.4萬余平方米，惠及41個校區(qū)。

著眼長遠發(fā)展，融合推進未來社區(qū)創(chuàng)建與老舊小區(qū)改造，切實“圈”出學(xué)生、家長看得見的幸福，積極探索校社聯(lián)動的教育共富新路徑。濮家小學(xué)的孩子們在2023年經(jīng)歷的最特別的一件事就是：他們的活動場地延伸到了社區(qū)里的幸福鄰里坊。學(xué)校所處的濮家社區(qū)通過推倒重建黨群服務(wù)中心，以“社區(qū)出場地、學(xué)校出資源”的模式，探索出“街—社—校—坊”聯(lián)動路徑，打造便捷就學(xué)、快樂成長的幸福共同體，孩子們每周都會來到社區(qū)開展各類活動。目前學(xué)校利用毗鄰的幸福鄰里坊拓展空間，每周進行社團教學(xué)40余節(jié)次，服務(wù)學(xué)生1500余人次。

守得住優(yōu)質(zhì)，師資輻射可視可知

“名師薈萃”是上城教育核心競爭力。為堅守這一份優(yōu)質(zhì)，上城區(qū)一直在奮斗。

被評為2023年浙江省師德楷模的杭州市天杭實驗學(xué)校教師金靈娟，從教25年，卻有著24年班主任工作經(jīng)驗，且連續(xù)15年同時擔(dān)任兩個班的班主任，她用溫暖的教育情懷和堅韌的教育執(zhí)著關(guān)注每一個孩子的個性發(fā)展。在上城這片教育熱土上，不斷涌現(xiàn)出一批又一批師德先進典型，“靜心教書、潛心育人；敬業(yè)成人、精業(yè)成才”，是上城教師精神的高度凝練。

守什么？優(yōu)質(zhì)隊伍必定要守初心，以德為先守住“定力”。上城區(qū)樹立師德師風(fēng)標(biāo)桿楷模，以清廉教育培養(yǎng)美好教師，始終追求風(fēng)清氣正的教育生態(tài)。

如何守？教師發(fā)展必定要鑄匠心，薪火相傳強化“動力”。在上城，時?？梢娨慌砟钚落J、敢于探索的教師在各專業(yè)領(lǐng)域發(fā)光發(fā)亮，老中青三代有機銜接、各學(xué)科分布均衡，這就是區(qū)域全面升級迭代的“五階段·五梯隊·多維度”教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)體系結(jié)下的碩果。

誰來守？育人工作必定要秉臻心，交流協(xié)作激發(fā)“活力”。借助名師工作坊、特級教師工作站等平臺，上城區(qū)鼓勵優(yōu)秀教師向重點區(qū)域、薄弱學(xué)校流動，推動區(qū)域教育高質(zhì)量發(fā)展。同時鼓勵骨干教師向新建校、新區(qū)塊流動，穩(wěn)步推進人才合理布局?！敖M團式支教幫扶、教育共同體建設(shè)、互聯(lián)網(wǎng)+教育”等多種協(xié)作方式，深刻體現(xiàn)了上城教師的主動作為和敢于擔(dān)當(dāng)。

找得準(zhǔn)品牌，美好教育可感可及

優(yōu)質(zhì)均衡在上城能夠具象化為美好教育，細節(jié)里有乾坤。

“雙減”之后，學(xué)生“周末去哪兒”成為家長的心頭難題。上城區(qū)主動出擊，全面調(diào)研百姓需求，優(yōu)化整合各類歷史文化遺產(chǎn)、紅色教育資源等校外資源，創(chuàng)新打造了“淘活動”平臺。目前，平臺入駐場館388家，開展“小吊梨湯杯杯暖 雷鋒精神代代傳”“‘紐扣’畫節(jié)氣 傳承好非遺”等“淘活動”3368場，服務(wù)學(xué)生8.4萬人次。學(xué)生在“淘玩”活動中淘得學(xué)習(xí)、淘得開心。

上城區(qū)圍繞社會主義核心價值觀教育培養(yǎng)，貫通基地、課程、線路，形成網(wǎng)圖：成立了區(qū)“青少年成長關(guān)護共同體”，組織“走讀新上城”“德壽宮的前世今生”等主題行走活動，實現(xiàn)學(xué)生在“行中學(xué)”。截至目前，已打造行走基地256個、行走路線79條、校內(nèi)外“15分鐘泛在閱讀空間”34個，覆蓋線下學(xué)習(xí)點718個，開設(shè)課程超2500門，100%覆蓋全區(qū)中小學(xué)生。

從個性發(fā)展，到共性認同，再到成人成才，“美好教育”的品牌在持續(xù)擦亮。區(qū)域統(tǒng)籌區(qū)公安局、街道等八方資源，成立“護校安園”工作小組207個，有效提升校園安全管理效能；著力開發(fā)“覓天使”數(shù)字化平臺，對高風(fēng)險學(xué)生進行預(yù)警，實現(xiàn)學(xué)生極端危機事件處置從被動反應(yīng)向主動預(yù)防轉(zhuǎn)變。

上城區(qū)在變革中育新機，在發(fā)展中開新局。下一步，上城區(qū)還將以幸福校園、幸福童年、幸福人生為目標(biāo)，打造“幸福成長圈”家校政社協(xié)同育人行動：培育家庭教育名師工作室，建立上城“1+1”教師雙證隊伍，打造家校政社協(xié)同育人實驗校（園），選樹家校政社協(xié)同育人示范社區(qū)，培育有區(qū)域特色的家校政社“幸福成長圈”品牌等。

    （作者系中共浙江省杭州市上城區(qū)委書記）

 

深圳市福田區(qū)

 均衡大手筆 優(yōu)質(zhì)惠“福娃”

王巍

區(qū)域簡況

福田區(qū)是深圳市的行政、金融、文化、商務(wù)、國際交往五大中心。全區(qū)現(xiàn)有義務(wù)教育階段學(xué)校116所（獨立校區(qū)），在校學(xué)生17萬余人。作為人口高密度的超大型城市中心城區(qū)，福田區(qū)堅持把“最好的地塊、最優(yōu)的資源、最大的投入”用在教育上，以先行示范的標(biāo)準(zhǔn)和使命擔(dān)當(dāng)，推動義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

福田區(qū)作為深圳市中心城區(qū)，土地資源緊缺，人口密度大，以全市4%的土地面積提供了全市10%的基礎(chǔ)教育學(xué)位。2017年以來，針對學(xué)位緊缺、校園面積不足、教育資源集中等問題，福田區(qū)秉持“格局制勝、創(chuàng)新制勝、品質(zhì)制勝、實干制勝”的理念，以先行示范的標(biāo)準(zhǔn)全力推動區(qū)域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

夯基礎(chǔ)，以更高站位落實教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略

福田區(qū)委、區(qū)政府以更高站位落實教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，堅持把“最好的地塊、最優(yōu)的資源、最大筆的資金”用在教育上——

全面統(tǒng)籌推進創(chuàng)建工作。成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和攻堅專班，由區(qū)長任組長，全區(qū)28個職能部門為成員單位，全面構(gòu)建協(xié)同推進、專班攻堅、責(zé)任包干、定期會商、結(jié)果反饋、掛牌督導(dǎo)等六大工作機制，形成了創(chuàng)建工作“全區(qū)一盤棋”共同推進區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的良好局面。

全面保障教育經(jīng)費投入。區(qū)財政優(yōu)先投入教育，視教育為“最大的民生工程”，逐年增加教育經(jīng)費預(yù)算，切實保障財政教育投入“兩個只增不減”，確保義務(wù)教育生均經(jīng)費開支居全市前列，為義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展提供強有力的經(jīng)費保障。

全力保障優(yōu)質(zhì)學(xué)位供給。創(chuàng)新建立“六三一”學(xué)位供需協(xié)調(diào)機制，綜合研判未來六年人口規(guī)模結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)，提前三年規(guī)劃學(xué)位供給，提前一年保障學(xué)位落實。首創(chuàng)學(xué)位供給“雙十工程”，短期快速新建十所高科技預(yù)制學(xué)校，中長期謀劃新建十所高規(guī)格永久學(xué)校，構(gòu)建短期增量與長期提質(zhì)有機結(jié)合的學(xué)位供給體系。

創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，以更實舉措促進學(xué)生健康成長

福田區(qū)重點從“五育”并舉、課程改革、教師發(fā)展、數(shù)字化、質(zhì)量監(jiān)測等方面蓄力賦能，前瞻性謀劃教育變革思路，持續(xù)深化基礎(chǔ)教育綜合改革。

開展生命價值觀教育，提升學(xué)生核心素養(yǎng)。實施“正心”工程，創(chuàng)新開展思政“5個100”等活動，培養(yǎng)“四個自信”福田好少年；實施“強心”工程，義務(wù)教育階段學(xué)校落實“每天一節(jié)體育課”，開展含36類體育項目的校園體育聯(lián)賽，打造“人人有項目、班班有活動、校校有特色、周周有比賽、月月有頒獎”校園體育新樣態(tài)；實施“安心”工程，健全預(yù)防、預(yù)警、干預(yù)、轉(zhuǎn)介“四級網(wǎng)絡(luò)”；實施“聚心”工程，探索“家庭教育+心理健康教育”區(qū)域整體推進新模式；實施“匠心”工程，建設(shè)56個音樂和48個美術(shù)特色品牌項目，開發(fā)七大類36門勞動課程。

開展課程改革實驗，構(gòu)筑課堂教學(xué)主陣地。從2023年起，與教育部課程教材研究所共建“基礎(chǔ)教育課程改革實驗區(qū)”，設(shè)立首批20所“領(lǐng)航學(xué)?！保剿鞑⑿纬删哂兄袊厣?、世界水準(zhǔn)的基礎(chǔ)教育課程體系。創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)課程供給模式，推進品牌課程和課程資源庫建設(shè)，建立課后服務(wù)、假期研學(xué)課程體系，使品牌課程、優(yōu)質(zhì)課程資源惠及所有福田學(xué)子。

開展“大先生”培養(yǎng)計劃，打造高質(zhì)量人才梯隊。實施“啟航工程”“續(xù)航工程”等七大工程，遴選首批113名未來教育家型校長、副校長和后備干部，開展155名領(lǐng)軍教師、示范型骨干和教壇新秀培養(yǎng)對象以及2000名新教師等系列研修學(xué)習(xí)，打造新時代立德樹人的“大先生”。

開展數(shù)字化賦能教育，激發(fā)未來發(fā)展動力。與35家高科技企業(yè)合作共建17個STEM教育基地，在40所學(xué)校布局創(chuàng)新實驗室。與中國教科院合作開展“全息未來教育云+端”項目研究，先后召開8場“全息未來教育云+端”項目觀摩研討課活動。13所學(xué)校成為教育部“基于教學(xué)改革、融合信息技術(shù)的新型教與學(xué)模式”實驗校。

開展“幸福教育”質(zhì)量監(jiān)測，構(gòu)建“督研協(xié)同”運行機制。開展區(qū)域“教育幸福感指數(shù)”測評，以系統(tǒng)測評指標(biāo)為區(qū)域基礎(chǔ)教育內(nèi)涵式發(fā)展提供新指引，測試覆蓋所有義務(wù)教育階段學(xué)校3萬余名學(xué)生。

促均衡，以更優(yōu)戰(zhàn)略推進區(qū)域教育縮小差距

福田區(qū)聚焦教育公平和高質(zhì)量發(fā)展兩大主題，強化優(yōu)質(zhì)帶動、優(yōu)勢互補、資源共享，加快縮小校際辦學(xué)質(zhì)量差距。

實施“名校+”戰(zhàn)略，穩(wěn)步推進集團化辦學(xué)。引入全國名校、市屬名校、高等院校等優(yōu)質(zhì)資源，成立7個公辦中小學(xué)教育集團，通過優(yōu)化集團化內(nèi)部治理、創(chuàng)新集團化辦學(xué)機制、激發(fā)集團化辦學(xué)活力等舉措，形成“1+1>2”的強大辦學(xué)合力，帶動薄弱學(xué)校優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

實施“聯(lián)盟+”戰(zhàn)略，整體提升城中村學(xué)校水平。創(chuàng)建“城中村品牌學(xué)校聯(lián)盟”，運用“教育共同體”模式，從改革模式、建校品牌、資源配置、教育服務(wù)等4個維度，整體提升城中村學(xué)校的辦學(xué)條件和教學(xué)質(zhì)量，編制了《城中村學(xué)校提升實施規(guī)范》，作為深圳市地方標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布。

實施“大學(xué)區(qū)”戰(zhàn)略，全面優(yōu)化優(yōu)質(zhì)資源共享機制。探索試行大學(xué)區(qū)招生試點改革，現(xiàn)有試點學(xué)區(qū)化招生的片區(qū)9個，輻射校區(qū)27個。學(xué)區(qū)聯(lián)盟建立“管理互通、研訓(xùn)聯(lián)動、質(zhì)量同進、五育共融、文化共建”協(xié)作機制，實現(xiàn)轄區(qū)優(yōu)質(zhì)資源共建共享，有效遏制因優(yōu)質(zhì)教育資源不均衡所引發(fā)的“擇校熱”。

    （作者系深圳市福田區(qū)教育局黨組書記、局長）

 

山東省昌邑市

力補短板 城鄉(xiāng)共進

陸振偉

區(qū)域簡況

山東省昌邑市是由濰坊市代管的縣級市，是著名的“絲綢之鄉(xiāng)”“苗木之鄉(xiāng)”“溴·鹽之鄉(xiāng)”“華僑之鄉(xiāng)”。全市義務(wù)教育階段學(xué)校69處、在校生4.8萬人。近年來，昌邑市堅持教育優(yōu)先發(fā)展，全面深化教育改革，探索“1234”教育工作法，全力打造義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展“昌邑模式”。

 

作為濰坊市唯一的全國義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡先行創(chuàng)建縣，昌邑市聚焦薄弱環(huán)節(jié)，點準(zhǔn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的關(guān)鍵“穴位”，實施強化投入改善教學(xué)軟硬件、加快體制改革和政策傾斜、義務(wù)教育課后服務(wù)城鄉(xiāng)全覆蓋等舉措，有效破解了鄉(xiāng)村學(xué)校招不來學(xué)生、留不住老師、城鎮(zhèn)擠鄉(xiāng)村弱的教育困境，真正讓更多孩子在家門口就能上好學(xué)校。

城鄉(xiāng)統(tǒng)籌 筑牢優(yōu)質(zhì)均衡教育“硬支撐”

自2018年啟動義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣創(chuàng)建以來，昌邑市每年將這項工作列入市委全會和市政府工作報告，作為年度督查考核重要內(nèi)容。建立市委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責(zé)、教育部門牽頭、鎮(zhèn)街區(qū)和其他部門參與的義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)機制，創(chuàng)新實施黨政一把手抓教育、教育工作年度考核、黨政聯(lián)席會議、黨委政府教育述職“四項制度”；嚴(yán)格落實教育發(fā)展優(yōu)先規(guī)劃、教育用地優(yōu)先保障、教育投入優(yōu)先安排、教育師資優(yōu)先補充、教師待遇優(yōu)先落實、教育問題優(yōu)先解決的“六個優(yōu)先”；實施“市直學(xué)校所需資金全部由市財政承擔(dān)，鎮(zhèn)街區(qū)學(xué)校按照市財政獎補40%、鎮(zhèn)街區(qū)負擔(dān)60%”的教育投入獎補政策，舉全市之力推進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣創(chuàng)建工作。

作為全國中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新縣，昌邑市以“督發(fā)展、督改革、督穩(wěn)定、督重大決策落實”為主要督導(dǎo)評價內(nèi)容，作為考核鎮(zhèn)街區(qū)政府履行教育發(fā)展職責(zé)的重要依據(jù)，以此推動義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡工作的落實和發(fā)展。將所有學(xué)校劃分為6個責(zé)任區(qū)，組織33名責(zé)任督學(xué)常態(tài)化深入學(xué)校監(jiān)督指導(dǎo)，推動落實教育政策、規(guī)范辦學(xué)行為。

截至去年底，全市累計投資5.2億元新建改擴建中小學(xué)8處，新增優(yōu)質(zhì)學(xué)位5450個，提前完成中小學(xué)建設(shè)“三年攻堅行動”。昌邑市還啟動實施小規(guī)模學(xué)校提升工程，惠及4000多名農(nóng)村學(xué)生；城鄉(xiāng)聯(lián)動，讓優(yōu)質(zhì)教育資源均衡共享，有6所鄉(xiāng)村學(xué)校的學(xué)生可以通過“專遞課堂”，同步參與城區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校教師的現(xiàn)場教學(xué)。同時，昌邑市實施教育信息化“升級改造”工程，目前已配備觸控一體機1600余臺，百分之百實現(xiàn)“班班通”，數(shù)字校園建設(shè)全覆蓋，有效縮小了城鄉(xiāng)教育資源差距。

提質(zhì)增量 提升優(yōu)質(zhì)均衡教育“軟實力”

與教育硬件設(shè)施提檔升級同步進行的，還有城鄉(xiāng)教師均衡配置。近些年來，昌邑大地上涌現(xiàn)出一批又一批扎根基層、奉獻教育、錘煉素質(zhì)的優(yōu)秀教師典型，靠的是師資均衡的配置機制、良好的培養(yǎng)體系、濃厚的尊師重教氛圍綜合發(fā)力。

均衡優(yōu)質(zhì)師資配置，優(yōu)化改革增加“動力”。一方面，完善人才引進機制，通過校園招聘、社會招聘、省屬公費師范生選崗等途徑，持續(xù)補充高素質(zhì)教師；另一方面，在全省率先實施中小學(xué)教師隊伍“縣管校聘”管理體制改革，通過城區(qū)優(yōu)質(zhì)師資交流輪崗、支教、結(jié)對幫扶等手段，以城區(qū)優(yōu)質(zhì)師資帶動鄉(xiāng)村教師專業(yè)成長。該模式受到社會廣泛關(guān)注，昌邑市獲評山東省首批中小學(xué)教師“縣管校聘”管理改革示范區(qū)。

暢通優(yōu)質(zhì)師資渠道，名師培育提升“實力”。線下，借助齊魯名師工作坊、特級教師工作站，推動縣域教師相互協(xié)作、共同成長，讓孩子在家門口也能有“名師優(yōu)教”；線上，充分利用數(shù)字教育資源，實施“人工智能賦能教師行動”，建設(shè)“網(wǎng)上名師工作室”、專遞課堂，組建“城區(qū)名校+農(nóng)村學(xué)?！卑l(fā)展共同體，促進優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享。目前已有40余名教師入選國家、省級名師名校長。

完善優(yōu)質(zhì)師資管理，尊師愛師激發(fā)“活力”。嚴(yán)格落實師德考核前置審核和“一票否決”制度，建立教職工誠信檔案，將師德考核結(jié)果作為評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。同時，通過完善教師工資正常增長、職稱評聘向鄉(xiāng)村學(xué)校傾斜、建立鄉(xiāng)村教師榮譽制度等關(guān)愛措施，推動城鄉(xiāng)教師交流“雙向奔赴”，讓更多優(yōu)秀教師下得去、留得住。

    培根鑄魂 釋放優(yōu)質(zhì)均衡教育“新動能”

昌邑市用活用好在地資源，以“雙減”政策“小切口”撬動品牌育人“大文章”。

鑄魂育人，德育為先。昌邑市充分利用革命老區(qū)紅色資源根深基厚、特色鮮明的優(yōu)勢，盤活挖掘縣域紅色文化內(nèi)涵，開展“渤海走廊·紅色班會”、為無名烈士墓碑描紅等紅色研學(xué)活動100余場，建設(shè)濰坊市級思政教學(xué)實踐基地4處。

為解決學(xué)生放學(xué)早、家長接送難的問題，昌邑市在濰坊市率先實現(xiàn)義務(wù)教育階段課后服務(wù)全覆蓋，開設(shè)特色服務(wù)課程700余門，5萬余名學(xué)生受益。在此基礎(chǔ)上，昌邑市打造課后服務(wù)2.0版本，按照“自愿參與、公益普惠、共建共享、公開透明”原則，實施全域小學(xué)假期托管服務(wù)，開放活動場所近百個，實現(xiàn)了惠民服務(wù)從課堂到課后再到假期的“三級跳”。

    （作者系山東省昌邑市教育和體育局黨組書記、局長）

《中國教育報》2024年06月07日第9版